Budget & Strategie – Freiwilligenorganisationen

Summe Ausgaben

0 €

Summe Einnahmen

0 €

Jahresergebnis

0 €

Deckungsgrad

—

A. Ausgaben

1. Raum & Infrastruktur

Miete / Betriebskosten

Reinigung / Instandhaltung

Internet / Telefon

Versicherungen

Subtotal 1

0 €

2. Personal / Koordination

Honorare

Anstellung / Dienstvertrag

Buchhaltung / Lohnverrechnung

Externe Beratung

Subtotal 2

0 €

3. Programm & Projekte

Material

Referent:innen

Reisekosten

Verpflegung

Öffentlichkeitsarbeit

Subtotal 3

0 €

4. Investitionen

Geräte / Technik

Möbel / Ausstattung

Software / Lizenzen

Subtotal 4

0 €

5. Reserve

Liquiditätspuffer

Unvorhergesehenes

Subtotal 5

0 €

B. Einnahmen

Mitgliedsbeiträge / Fördermitgliedschaften

Spenden

Sponsoring / Sachleistungen

Fördermittel / Projektmittel

Earned Income / Teilnahmebeiträge / Aufträge

Crowdfunding

Genossenschaftsanteile / Darlehen / andere

C. Prüfung & Risiken

Davon freie Mittel (€)

Davon zweckgebundene Mittel (€)

Größtes Risiko 1

Größtes Risiko 2

Größtes Risiko 3

Welche Kosten sind noch nicht gedeckt?

1. Unser Zweck

Wofür gibt es uns — in einem Satz?

2. Unsere drei wichtigsten Kosten

Kosten a)

Kosten b)

Kosten c)

3. Derzeitige Einnahmequellen

Quelle	Planbar?	Frei verwendbar?	Aufwand	Risiko bei Wegfall

4. Unsere Lücken

Welche Kosten sind derzeit nicht ausreichend abgesichert?

5. Ziel-Mix für 12 Monate

Gewünschten Anteil in % angeben — Summe sollte 100 % ergeben

Freie Kernfinanzierung%

Projektbezogene Mittel%

Earned Income%

Community-Mittel%

Kooperationen / In-kind%

Reserveaufbau%

Summe: 0 %

Kernfinanzierung

Projektmittel

Earned Income

Community

Kooperationen

Reserve

6. Nächste Schritte

Eine Geldquelle ausbauen

Eine riskante Abhängigkeit reduzieren

Eine neue Partnerschaft testen

Eine Kennzahl regelmäßig beobachten

Vorlage für die Ansprache von Förderer:innen, Sponsor:innen oder Partner:innen. Alle 8 Abschnitte zusammen ergeben einen vollständigen Pitch.

Ausgangslage

Welches konkrete Problem oder Bedürfnis sehen wir?

Lösung

Was tun wir genau und für wen?

Warum wir

Warum sind wir glaubwürdig, lokal verankert und umsetzungsfähig?

Wirkung

Was verändert sich messbar oder plausibel durch unser Tun?

Finanzierung

Wofür wird Geld, Zeit, Raum oder Sachleistung konkret benötigt?

Hebel

Was ermöglicht genau dieser Beitrag zusätzlich?

Anschluss

Wie geht es nach der Anschubphase weiter? Wie sieht ein nachhaltiger Mix danach aus?

Call to Action

Was erbitten wir konkret?

Bewertet eure aktuelle Finanzstrategie auf einer Skala von 1 (trifft nicht zu) bis 5 (trifft voll zu).

Strategische Kriterien

Einnahmendiversifikation

Wir haben mindestens 3 unterschiedliche Einnahmequellen

Anteil freier Mittel

Mind. 20 % der Einnahmen sind frei verwendbar

Liquiditätsreserve

Wir haben eine Reserve für mindestens 3 Monate

Risikobewusstsein

Unsere größten Finanzrisiken sind klar benannt und kommuniziert

Earned Income

Wir haben eigene Einnahmen aus Leistungen oder Produkten

Förderabhängigkeit

Keine einzelne Quelle übersteigt 50 % unserer Einnahmen

Pitch-Bereitschaft

Wir können unsere Arbeit jederzeit klar und überzeugend darstellen

Strategische Planung

Wir haben einen Finanzplan für die nächsten 12 Monate

Gesamtbewertung

Strategiescore

—

Bewertung

—

Reflexion & Feedback

Was läuft aktuell besonders gut in eurer Finanzstrategie?

Was möchtet ihr in den nächsten 6 Monaten konkret verbessern?

Welche Unterstützung braucht ihr dafür?

Gesamtübersicht

Automatische Auswertung aller eingetragenen Informationen

—

Gesamtscore

Budget-Kennzahlen

Gesamtausgaben—

Gesamteinnahmen—

Jahresergebnis—

Deckungsgrad—

Freie Mittel—

Zweckgebundene Mittel—

Funding-Mix Ziel

Strategieprofil

Pitch-Vollständigkeit

Gesamtbefüllung Pitch 0 %

Befüllungsstand gesamt

Automatische Einschätzung

Stärken

Handlungsempfehlungen

Risiken

Genannte Risiken & offene Posten

Nächste Schritte (aus Funding-Mix)